社區(qū)團購對超市影響

大中型超市目前主要還是停留在坐商的邏輯，廠商要面臨進場費、條碼費、陳列費、節(jié)慶費、賬期以及采購人員的灰色收入地帶等，廠商自然會把這些成本轉(zhuǎn)嫁到商品成本，最終這些附加的成本會讓顧客為之埋單。

大中型超市選址比較苛刻，一般都會位于大型購物中心的一樓或者說負(fù)一樓，不在購物中心的選址也會選擇商業(yè)中心地帶或者說居民住宅集中區(qū)域，這些地方都會產(chǎn)生較高的房屋租金，加上物業(yè)水電費用，加上人力成本，很多超市還推行消費免費停車服務(wù)，這些都會轉(zhuǎn)嫁到經(jīng)營成本。

近十年的傳統(tǒng)電商對于商超非生鮮類產(chǎn)品沖擊巨大，特別是近幾年以拼多多為主的社交電商平臺的資本瘋狂燒錢補貼，我們也發(fā)現(xiàn)商超的非生鮮區(qū)陳列區(qū)域面積越來越少，就拿促銷員來說吧，以前非生鮮區(qū)還是經(jīng)常有促銷員，現(xiàn)在商超非生鮮區(qū)的促銷員基本上都失業(yè)了，以百貨為主的大潤發(fā)和沃爾瑪中國近幾年業(yè)績持續(xù)下滑，反觀以生鮮為主的永輝超市和盒馬鮮生業(yè)績快速增長，這就說明傳統(tǒng)商超的非生鮮區(qū)的確嚴(yán)重萎縮。

總體來說，針對實體商超的困惑還有很多，而且傳統(tǒng)商業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，經(jīng)常一公里商圈就有幾家同等規(guī)模，而且商品結(jié)構(gòu)非常近似的友商存在著，大家都以傳統(tǒng)的打法相互廝殺，即使部分門店勉強有著些許盈利，也是非常艱難的活著!

東莞市長征果品貿(mào)易有限公司是東莞市下橋水果批發(fā)市場的一家有十幾年的果品批發(fā)企業(yè)之一。我市場（東莞市下橋水果批發(fā)市場）是中國十大水果批發(fā)市場之一，是珠三角著名的水果集散地，市場輻射到中山、珠海、深圳、惠州及增城等周邊地區(qū)。