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水果“地標(biāo)”出臺 萬畝鮮桃“走俏”
【導(dǎo)讀】
以前賣桃子也就七毛錢一斤,一畝地也就收入一千塊左右,現(xiàn)在我們的桃子能賣到五塊錢一斤,一畝地收入一萬多元不成問題。馬鞍山市
“以前賣桃子也就七毛錢一斤,一畝地也就收入一千塊左右,現(xiàn)在我們的桃子能賣到五塊錢一斤,一畝地收入一萬多元不成問題。”馬鞍山市園藝果品專業(yè)合作社的儲(chǔ)令清站在地頭看著大片桃園頗有感慨。老儲(chǔ)大半輩子都在和桃子打交道,以前賣桃難,爛在地里都沒人要,現(xiàn)在他的桃子成了搶手貨,坐在田間地頭就能輕輕松松把錢掙。
而如今馬鞍山市質(zhì)監(jiān)局發(fā)布的該市第一個(gè)水果類農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)《園藝鮮桃》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),讓老儲(chǔ)又有了盼頭,從此馬鞍山市園藝村鮮桃從種植到銷售齊步走上了標(biāo)準(zhǔn)化之路,以后的“保質(zhì)增收”全靠這個(gè)法寶。
以前賣桃難現(xiàn)在“買桃難”
老儲(chǔ)現(xiàn)在自己種著十幾畝桃子,還有一些葡萄,加上自己肯鉆研,有眼光,光這兩樣就讓老儲(chǔ)的收入像是坐上的“火箭”,每年掙個(gè)十多萬不成問題。
老儲(chǔ)告訴記者,以前種桃子太過于重視產(chǎn)量,質(zhì)量不行,桃子價(jià)格賣不上去,每斤七八毛錢都沒人要,而且每到賣桃子的時(shí)節(jié)還要自己挑著整筐的桃子去賣,非但掙不到錢還耗費(fèi)大量人力物力。
現(xiàn)在的老儲(chǔ)是馬鞍山市園藝果品專業(yè)合作社的“元老”,加入合作社老儲(chǔ)著實(shí)嘗到了甜頭,合作社帶領(lǐng)大家一起辦桃花節(jié)、采摘節(jié),讓桃子的銷售有了新出路,桃花節(jié)舉辦后,園藝村名聲大噪,水果也隨之聲名遠(yuǎn)揚(yáng),再也不用為桃子的銷售發(fā)愁,每每都是銷售一空。
老儲(chǔ)告訴記者,村里那些仍然保守種植的果農(nóng)和他相比收入差別很大,“重量不重品,不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),收入增加和思想的改變也有很大關(guān)系。”
園藝村有萬畝桃園,從當(dāng)初的“賣桃難”到現(xiàn)在的“買桃難”,這翻天覆地的變化讓桃農(nóng)的腰包越來越鼓。
地方標(biāo)準(zhǔn)讓“小桃”變“大桃”
銷售是不愁了,怎樣進(jìn)一步地提升鮮桃的品質(zhì),使其賣上更好的價(jià)錢,擁有闖蕩市場的資本,成為擺在合作社社長儲(chǔ)令桐面前的難題。
“園藝村種桃歷史悠久,近年來種植面積也在不斷擴(kuò)大,通過桃花節(jié)、采摘節(jié)的舉辦,園藝桃的知名度也越來越高,為了讓園藝桃的品質(zhì)更上一個(gè)臺階,穩(wěn)固地占據(jù)一定市場份額,也是為了增加果農(nóng)收入,我們才主動(dòng)要求制定了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這也是為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。”合作社在儲(chǔ)社長看來就是他的孩子,一手拉扯大,怎樣讓她成“人”,儲(chǔ)社長費(fèi)盡心思。
桃子名氣大了,上門買的多了,加上村里又組織合作社統(tǒng)一收購并與超市對接,園藝桃逐漸走俏市場。僅僅停留在這一階段,只是坐吃山空,但經(jīng)過謀劃以及馬鞍山市質(zhì)監(jiān)局的幫助,《園藝鮮桃》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)誕生了,“這對推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有極大的意義,標(biāo)準(zhǔn)化帶來的產(chǎn)品競爭力的提升不容忽視。”