“把分散的果農(nóng)聯(lián)合起來，實(shí)施四統(tǒng)一的戰(zhàn)略，不愁我們掙不到錢。”回想起2年前，果農(nóng)合作社時(shí)說的話，李中文仍然掩不住興奮。2年中，他依靠合作社，掙了30多萬元（人民幣）。李中文所說的果農(nóng)合作社，就是四團(tuán)果農(nóng)合作社，團(tuán)場工會(huì)主席王愛新任果農(nóng)合作社首任社長。在四團(tuán)，像這樣的合作社還有好幾個(gè)。

　　地處天山托木爾峰山腳下的四團(tuán)，海拔較高，日照充足，氣候涼爽，發(fā)展吊干杏產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢。吊干杏，甘甜、味美，因能在樹上風(fēng)干而得名，極適合在氣候溫涼的四團(tuán)種植。四團(tuán)利用國家退耕還林政策，引導(dǎo)果工在風(fēng)沙前沿種植吊干杏樹，既有利于防風(fēng)治沙、改善生態(tài)環(huán)境，又促進(jìn)了果工增收。

　　要說四團(tuán)的杏樹，不得不說四團(tuán)果農(nóng)賴明香。2004年，剛剛種植吊干杏的賴明香就開始琢磨，怎樣讓一畝地達(dá)到幾畝地的產(chǎn)值。賴明香是個(gè)有心人，在一次讀報(bào)時(shí)他得知，吊干杏矮桿密植容易成功。于是，賴明香在林業(yè)站技術(shù)人員的指導(dǎo)下，進(jìn)行吊干杏矮桿密植實(shí)驗(yàn)。一年下來，成活的杏樹居然達(dá)98%，這在當(dāng)時(shí)可不是個(gè)小數(shù)字。從此，她開始廣求種植技術(shù)，趕集跑市場搜求供需信息，杏樹種植面積由原來的幾分地?cái)U(kuò)大到了15畝，并取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　賴明香種植吊干杏富了，周圍的果農(nóng)也躍躍欲試，但又擔(dān)心吊干杏樹多了沒有銷路。這時(shí)果農(nóng)合作社給大家吃了一顆定心丸，說，吊干杏樹種好了，不愁沒銷路，可以幫著大家一起跑銷售。如今，吊干杏樹在四團(tuán)遍地開花。

　　堅(jiān)持種植的還有李中文，2006年以前，李中文和他的妻子還是四團(tuán)林業(yè)管理站的貧困戶，一家人僅靠48畝園林地中種植的雜果、蔬菜維持生計(jì)。當(dāng)聽說一種杏果能在樹上自然風(fēng)干，且富含營養(yǎng)、味美甘甜之時(shí)，李中文果斷聽從園林工作站黨支部安排，將自己園中的雜果拔除，精心栽植上了引至北疆的吊干杏樹苗。

　　豐收時(shí)節(jié)，李中文欣喜地說：“我搭乘上了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的快車，充分享受到了林業(yè)科技的魅力，脫貧致富那是板上釘釘?shù)氖铝耍?rdquo;隨著種植面積的不斷擴(kuò)大，一批林果經(jīng)紀(jì)人也應(yīng)運(yùn)而生，在各地建立了銷售網(wǎng)絡(luò)。由于四團(tuán)吊干杏質(zhì)優(yōu)味美，受到各地客商的歡迎。被大家稱作“吊干杏王”的李中文后來成為成功的經(jīng)紀(jì)人之一。他不僅外出跑銷售，還在果農(nóng)合作社工作員秦麗的幫助下，上互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)信息，發(fā)布吊干杏樹供求信息和吊干杏干果情況。同時(shí)，建立了客戶信息數(shù)據(jù)庫?，F(xiàn)在，四團(tuán)吊干杏名氣的不斷增大，坐在家里銷吊干杏也成為四團(tuán)特色林果銷售的一道新景。

　　和李中文一樣的眾多四團(tuán)果農(nóng)，皆因吊干杏——這一小小杏果的引進(jìn)而發(fā)了家，職均收入由2006年以前的12000元飚升至2011年的56000元。也正是這一小小杏果的引進(jìn)，使得原本不景氣的林果業(yè)一躍成為該團(tuán)欣欣向榮的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　李中文是四團(tuán)的一個(gè)普通果工，近些年，他家的1200余株吊干杏樹就像傳說中的“搖錢樹”一樣，每年都為他帶來數(shù)十萬元的收入。2010年僅一級果品就賣了8.2萬元，老李就投資10萬元開回了一輛私家車，2011年，30畝果園又為他賺回19萬元。

　　說起小小杏果，四團(tuán)黨委書記政委康小平算了一筆賬：每株4－5年生的吊干杏結(jié)果50公斤，按每公斤鮮杏10元計(jì)算，每畝增收8000元；精加工成杏干，產(chǎn)值則高達(dá)70元，這樣，每年就可帶動(dòng)四團(tuán)千余果農(nóng)增收3.2萬元。

　　2006年，該團(tuán)黨委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，大膽調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，制定了以“穩(wěn)糧、增薯、興果、興畜”為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，由此也打開了該團(tuán)單一種植糧食、產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后的“瓶頸”。280名從事吊干杏種植的果林工人的職均收入由5年前的不足6000元增加到2011年的3.2萬元。

　　近年來，四團(tuán)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，大力開展矮化密植吊干杏精品園建設(shè)，目前全團(tuán)吊干杏種植面積已達(dá)1.6萬畝。這種矮化密植吊干杏的種植模式，有利于果樹整形修剪，水、肥、花、瓜、果管理和提高吊干杏品質(zhì)等優(yōu)點(diǎn)，按優(yōu)質(zhì)、早豐配套技術(shù)定植，建園4-5年即可進(jìn)入豐產(chǎn)期。吊干杏產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢發(fā)展也帶動(dòng)了該團(tuán)的水利、道路、電力等林果業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展，該團(tuán)通連、通戶公路已達(dá)到96%，全團(tuán)的大馬力拖拉機(jī)、私家小汽車擁有量較5年前翻了一番，就連電腦這樣的高科技產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)家也成了平常事。

　　據(jù)了解，四團(tuán)種植的吊干杏主要分布在全團(tuán)13個(gè)農(nóng)業(yè)單位果工自用地和十萬畝生態(tài)園。為全面貫徹落實(shí)團(tuán)黨委林業(yè)生態(tài)建設(shè)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體目標(biāo)，四團(tuán)初步計(jì)劃扶持13單位矮化密植吊干杏標(biāo)準(zhǔn)化精品示范園，主要以吊干杏為主，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)、早豐、高效等方面，采取一系列超常規(guī)栽培管理技術(shù)措施，達(dá)到提早結(jié)果和豐產(chǎn)年限、果實(shí)品質(zhì)優(yōu)良，最終實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

　　自吊干杏成功引進(jìn)以來，四團(tuán)年產(chǎn)杏干116噸的良好收益惠帶動(dòng)全團(tuán)8200余果工脫貧致富。吊干杏成為促進(jìn)果農(nóng)增收的主要渠道。

　　四團(tuán)六連指導(dǎo)員覃亞雄說：“四團(tuán)進(jìn)一步完善林果業(yè)承包經(jīng)營管理辦法，果園所有權(quán)歸團(tuán)場，經(jīng)營權(quán)歸個(gè)人，第一年投資建園費(fèi)用由團(tuán)黨委承擔(dān)，第二年起，費(fèi)用由承包人承擔(dān)，承包（租賃）最長不超過30年，期滿后果園無償交回團(tuán)場。該團(tuán)劃分了果園責(zé)任田定額面積，每個(gè)果工15畝。果工承包果園責(zé)任田，凡一次性繳清10年土地承包費(fèi)得，每年每畝只需上繳135元，此后，承包期內(nèi)，果工只需每年繳納土地使用費(fèi)和應(yīng)承擔(dān)的自身受益費(fèi)用，不繳土地使用費(fèi)，第11年開始上繳果品，每年遞增10%。承包經(jīng)營辦法的完善，極大地調(diào)動(dòng)了果農(nóng)的生產(chǎn)積極性，果工踴躍承包果園，認(rèn)真修剪和管理果樹，購買牛糞和羊糞，給果樹增加養(yǎng)分。”

　　果農(nóng)徐立卓說：“在林業(yè)站技術(shù)人員的指導(dǎo)下，我承包的杏園，經(jīng)過精心管理，成為吊干杏密植豐產(chǎn)栽培示范基地。”

　　李中文為筆者算了一筆賬：“2004年我承包了48畝果園，全部改種吊干杏，2009年開始杏園初掛果，最大的一株吊干杏樹年產(chǎn)鮮果62公斤，產(chǎn)值高達(dá)1600元。”不僅如此，吊干杏樹還給四團(tuán)的自然環(huán)境帶來了翻天覆地的變化。四團(tuán)果園不僅成了天然“氧吧”，連越來越多的野雞也開始鐘情四團(tuán)果園，成為今日四團(tuán)的生動(dòng)寫照。

　　吊干杏樹，成了四團(tuán)人名符其實(shí)的“致富樹”。去年，該團(tuán)職均收入達(dá)2.36萬多元，種植杏樹的收入就占到5萬以上。

　　吊干杏樹讓四團(tuán)人走上了富裕路，但隨著種植規(guī)模的擴(kuò)大，一家一戶的種植方式弊端逐漸顯現(xiàn)。3年前，無序的價(jià)格競爭讓吊干杏價(jià)格一路走低，杏農(nóng)陷入了增產(chǎn)不增收的境地，在一定程度上挫傷了果農(nóng)的生產(chǎn)積極性。針對這一情況，四團(tuán)將果農(nóng)組織起來，成立了首家杏樹合作社，讓果農(nóng)聯(lián)合起來闖市場。合作社成立后，果農(nóng)由分散型的生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)為集產(chǎn)、銷一條龍的服務(wù)體系，既克服了原來的不正當(dāng)競爭等弊端，又增強(qiáng)了抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年，該團(tuán)的果農(nóng)銷售又跨入了“牛市”。為高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展吊干杏這一綠色產(chǎn)業(yè)，四團(tuán)專門成立吊干杏合作社，組織技術(shù)人員對全團(tuán)的16000畝林園管理進(jìn)行全程監(jiān)控，并與果農(nóng)達(dá)成技術(shù)合作及銷售協(xié)議，科學(xué)的為吊干杏的管理及銷售定位；按期召開吊干杏文化節(jié)，多舉措鼓勵(lì)果工走好口味、高品質(zhì)、純綠色食品之路。

　　在眾多合作社中，值得一提的是婦女合作社，四團(tuán)婦聯(lián)按照團(tuán)黨委的要求,結(jié)合四團(tuán)實(shí)際,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,婦女增收,健全組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)工作基礎(chǔ),創(chuàng)新工作機(jī)制,堅(jiān)持“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”的工作方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女在推進(jìn)屯墾戍邊新型團(tuán)場建設(shè)中建功立業(yè)。

　　四團(tuán)“婦女合作社”現(xiàn)有會(huì)員352人,為打造四團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用,促進(jìn)了四團(tuán)“婦代會(huì)+合作社”規(guī)模的不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和合作社會(huì)員的收入不斷增加。

　　截至目前,全團(tuán)有女果工639人,養(yǎng)殖奶牛1980頭,種植辣椒1.7萬畝,畝產(chǎn)490公斤,養(yǎng)羊41900只,產(chǎn)鮮杏400余噸,銷售辣椒8000余噸,杏干80余噸,全團(tuán)婦女平均增收5000余元,全團(tuán)婦女年均收入2.5萬元以上,全面實(shí)現(xiàn)減虧增盈。養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)致富快“養(yǎng)豬合作社”會(huì)長吳及清,是位年近四十的中年婦女,她用一雙勤勞的雙手,打開了家庭致富大門,在抓好土地承包的同時(shí),她大力發(fā)展庭院養(yǎng)豬。她購買兩頭母豬進(jìn)行飼養(yǎng),經(jīng)過她的精心飼養(yǎng),小豬很快養(yǎng)成了肥豬出了欄。

　　四團(tuán)果農(nóng)合作社秘書長張忠介紹說：“吊干杏增加了果農(nóng)收入，已經(jīng)成為四團(tuán)吸引客商的名片啦！”

　　四團(tuán)是南疆吊干杏基地，也是新疆重要的優(yōu)質(zhì)杏生產(chǎn)基地。近年來，四團(tuán)圍繞“高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的“兩高一優(yōu)”林果業(yè)發(fā)展目標(biāo)，大力實(shí)施科技入戶工程，惠及全團(tuán)2000余名果工。

　　今年，按照“會(huì)管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營”的原則，由各農(nóng)業(yè)連隊(duì)黨支部推薦，果工自己在“林果狀元”“ 林果能手”“ 林果大戶”中選定10戶作為科技示范戶。這些科技示范戶在搞好自身生產(chǎn)的同時(shí)，各聯(lián)系10個(gè)以上的農(nóng)戶，來到聯(lián)系戶家中，走進(jìn)聯(lián)系戶果園，熱心地向他們講解知識，傳授技術(shù)，告知要領(lǐng)，使科技入戶工程形成了“點(diǎn)”上開花，“面”上結(jié)果的良好發(fā)展態(tài)勢。