湄潭縣狠抓核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項目

　　(一)加強組織領(lǐng)導。為確保項目取得實效，項目實施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府成立以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長任組長，相關(guān)股室負責人為成員的核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，主要負責核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作，切實組織好、實施好項目建設(shè)任務(wù)和項目的后期管護。項目建設(shè)實行縣人民政府負總責，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府為核桃產(chǎn)業(yè)工作的具體責任主體和實施主體，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導為項目的第一責任人，縣扶貧辦為項目牽頭單位的責任機制，主要負責項目任務(wù)目標的分解落實、技術(shù)指導、技術(shù)培訓、縣級示范基地建設(shè)等。

　　(二)加大管護力度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要按照“誰受益，誰管護”的原則，認真落實好管護措施。把管護責任分解落實到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部、村干部、輔導員和群眾頭上，形成一級抓一級、層層抓落實的良好格局。

　　(三)建立健全體制機制。建立完善利益聯(lián)結(jié)機制，在充分保障農(nóng)戶利益的前提下，采取土地流轉(zhuǎn)、股份制合作等多種形式，鼓勵企業(yè)、合作社、大戶規(guī)模化種植。

　　(四)強化監(jiān)督管理。通過把好“三關(guān)”，即：“把好苗木質(zhì)量關(guān)、把好栽植質(zhì)量關(guān)、把好后期管護關(guān)”確保核桃健康生長。同時，加強項目資金管理，實行項目資金報賬制，項目資金和物資補助公示制，對項目資金使用情況定期向社會公布，接受群眾和社會監(jiān)督，審計、監(jiān)察等部門加強項目資金的審計督查力度，確保資金運行安全。