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哈爾濱尚志形成完整的紅樹莓加工產(chǎn)業(yè)鏈條

發(fā)布時間:2013-08-08 來源:中國水果交易網(wǎng) 作者:殷桃小娃子 閱讀:(429)

【導(dǎo)讀】

  【導(dǎo)語中國水果網(wǎng)】哈爾濱尚志市圍繞紅樹莓生產(chǎn)基地,建設(shè)加工企業(yè)15家,分布合理,加工能力強(qiáng),質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),

  【導(dǎo)語·中國水果網(wǎng)哈爾濱尚志市圍繞紅樹莓生產(chǎn)基地,建設(shè)加工企業(yè)15家,分布合理,加工能力強(qiáng),質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),市場占有率高,形成了較完整的產(chǎn)加銷鏈條。并以“強(qiáng)龍頭、穩(wěn)基地、抓宣傳、促內(nèi)銷”為工作重點(diǎn),積極組建紅樹莓企業(yè)聯(lián)合體,互惠共贏,做大做強(qiáng)尚志市紅樹莓產(chǎn)業(yè)。以培育、壯大龍頭企業(yè)為重點(diǎn),抓住健康的飲食變革機(jī)遇,堅持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,積極創(chuàng)造有利政策環(huán)境。

  哈爾濱尚志市圍繞紅樹莓生產(chǎn)基地,建設(shè)加工企業(yè)15家,分布合理,加工能力強(qiáng),質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),市場占有率高,形成了較完整的產(chǎn)加銷鏈條。企業(yè)日加工能力為538噸,紅樹莓收購季節(jié)加工能力為2.5噸,貯存能力為1.26噸,果酒年加工能力6000噸,濃縮果汁年加工能力6000噸,2011年總加工量8000噸,預(yù)計企業(yè)銷售收入1.5億,稅收600萬元,紅樹莓主要產(chǎn)品有速凍果、濃縮汁、果酒、果汁飲料、果粉、花青素等多種類型,產(chǎn)品發(fā)部分出口歐美等國家,2010年出口量3200噸,出口創(chuàng)匯960萬美元。

  2010年成功獲得由中國工商行政管理總局核定使用的“尚志市紅樹莓”地理標(biāo)志產(chǎn)品,有理于打造尚志市紅樹莓品牌,提高產(chǎn)品在市場的競爭力和價格水平。同時注冊了“尚志紅樹莓”通用網(wǎng)址,展示了尚志市紅樹莓產(chǎn)業(yè)實(shí)力,提高了知名度,實(shí)現(xiàn)了尚志市紅樹莓品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的延伸。

  2013年尚志市紅樹莓產(chǎn)業(yè)以“強(qiáng)龍頭、穩(wěn)基地、抓宣傳、促內(nèi)銷”為工作重點(diǎn),積極組建紅樹莓企業(yè)聯(lián)合體,互惠共贏,做大做強(qiáng)尚志市紅樹莓產(chǎn)業(yè)。以培育、壯大龍頭企業(yè)為重點(diǎn),抓住健康的飲食變革機(jī)遇,堅持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,積極創(chuàng)造有利政策環(huán)境,解決企業(yè)發(fā)展過程中面臨的困難,通過爭取國家財政支持,促使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提檔升級,先發(fā)展紅樹莓飲料、果酒、果醬等食品類加工產(chǎn)品,再發(fā)展保健品、藥品等高附加值的終端產(chǎn)品,變生初級產(chǎn)品為終端產(chǎn)品,向深加工轉(zhuǎn)換,提升產(chǎn)品和企業(yè)的整體競爭力,同時開拓紅樹莓加工企業(yè)經(jīng)營視野,促進(jìn)發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)市場開拓,建設(shè)自己的銷售網(wǎng)絡(luò),開發(fā)國內(nèi)市場,堅持政府引導(dǎo)和市場化運(yùn)作相結(jié)合戰(zhàn)略,以企業(yè)為主體,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,組織企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展覽會、商貿(mào)洽談會等,積極走出去,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)、國外分銷企業(yè)進(jìn)行對接和合作,直接接觸第一線經(jīng)銷商,減少中間環(huán)節(jié),在穩(wěn)定企業(yè)原有國際市場的同時,有效開拓有潛力、前景廣闊的國際過捏新興市場,著力培育一批知名品牌和龍頭企業(yè)。

  在繼續(xù)發(fā)揮紅樹莓企業(yè)傳統(tǒng)銷售渠道優(yōu)勢的同時,積極幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)積極向具有完善銷售網(wǎng)絡(luò)的大型果品商貿(mào)企業(yè)靠攏,解放思想,合作經(jīng)營,利用大企業(yè)資金、銷售網(wǎng)絡(luò)、市場影響力,擴(kuò)大銷售渠道,擴(kuò)大市場占有率,解決銷售問題,與之形成合力,實(shí)現(xiàn)“廠商共贏”。