1、【秦嶺野生獼猴桃：成功躋身國產高端獼猴桃第一品牌！】
 蔬菜、水果種植與貿易型企業(yè)如何通過品牌市場化運作，有效提高產品溢價能力？？？ 

2012年9月，陜西某生態(tài)農業(yè)有限公司牽手贏美大成植入營銷實戰(zhàn)機構，委托贏美大成對其產自秦嶺大山里的獼猴桃進行包括品牌策劃、團隊打造、樣板市場開發(fā)和渠道建設在內的營銷全系統(tǒng)提升合作。贏美大成的7名資深實戰(zhàn)營銷和品牌策劃專家對獼猴桃產銷區(qū)和北京目標市場進行調查研究后，建議主攻具有差異化優(yōu)勢的高端獼猴桃品種，引導國人改變“國產獼猴桃酸澀難吃”印象，升級品牌形象。并為其制定了“正宗秦嶺獼猴桃”核心戰(zhàn)略定位，提出“潤心甜”的核心利益點；并協(xié)助組建了具有執(zhí)行力的營銷團隊；梳理出合理的產品線和渠道層級，選定大商超、精品水果連鎖店、高端社區(qū)店為核心渠道并展開“試吃運動”，聯(lián)合新發(fā)地市場組建“鮮果籃子工程”實施社區(qū)果蔬直營計劃，迅速獲得大量北京目標消費者關注和品嘗性購買；同時，網絡營銷專家精心籌劃出以“秦嶺野生邀請一千名達人代言國產獼猴桃”為主題的達人體驗營銷。一時間秦嶺野生獼猴桃在網絡上獲得數(shù)以億萬計白領人群的關注，網絡招商反響熱烈、網絡銷售量直線上升……上述組合拳成功打動消費者，紛紛踴躍嘗鮮購買，銷量持續(xù)遞增！精準的定位策劃與到位的實施為秦嶺野生高端獼猴桃超越進口奇異果奠定了牢固的基礎。隨著高端價值型水果的消費者購買需求愈加旺盛，秦嶺野生獼猴桃勢必成為國產高端獼猴桃的領導者！

  2、【樂漁海產：精準定位，成就海洋休閑食品黑馬！】
 海洋、水產品生產與貿易型企業(yè)如何通過開展品牌化運作，有效提升產品附加值和企業(yè)盈利能力？

2011年，產品遠銷歐美市場的國際知名海洋食品企業(yè)大連東霖水產食品公司為拓展國內市場，經過多家走訪和反復遴選，確定贏美大成植入營銷實戰(zhàn)機構為東霖水產食品公司海洋休閑食品內銷營銷合作伙伴。贏美大成“植入”在東霖食品的實戰(zhàn)營銷專家經過系統(tǒng)調查研究和科學論證，重新定位了“樂漁”品牌，將樂漁系列食品精準定位為：營養(yǎng)型海洋休閑食品。找準了“樂漁”獨有的“五大洋珍選”核心優(yōu)勢，提煉出“海洋營養(yǎng)食品”這一差異化核心賣點；開發(fā)了“五大洋原產區(qū)天然漁場珍選禮品”系列和“樂漁”小魷魚時尚休閑即食系列，制定出極具針對性的渠道布局和營銷推廣模式……在植入營銷專家系統(tǒng)實效操作下，“樂漁”系列產品銷量取得突破性提升，銷量增長遠超同類產品165%以上，利潤率比競品高出28%以上！去年9月招商會上，贏美大成植入營銷實戰(zhàn)機構針對東北區(qū)域經銷商設計了“樂漁共盈鏈”的區(qū)域市場協(xié)銷開發(fā)合作計劃，極大激發(fā)了經銷商的積極性，成功招商78家，實現(xiàn)回款2317萬元！2012年10月，贏美大成和東霖公司派出的6人協(xié)銷指導小組奔赴東北三省市場，指導經銷商深度助銷，推出“吃樂漁，五大洋天然漁場歡樂游”系列促銷活動和“海洋能量新一代”網絡營銷推廣活動，線上線下有機結合。在沈陽、大連、哈爾濱、長春等地，樂漁海洋營養(yǎng)休閑系列食品一經推出迅速火爆熱銷，供不應求……這是贏美大成“植入式營銷”策劃方式推動休閑食品迅速崛起的又一成功案例，使樂漁成為中國海洋休閑食品領域躥升速度最快的一匹黑馬！

3、【三五味業(yè)：營銷倍增計劃，銷量與利潤齊增長！】
副食品、調味品食品企業(yè)如何有效提升銷量與品牌？

2013年3月，哈爾濱三五味業(yè)集團的2013年度營銷大會上傳來喜訊：“粒粒香”牌湯精、老湯精和火鍋調料等系列調味品2012年銷量超過年度銷售目標的2倍以上！這是三五味業(yè)集團和贏美大成植入營銷實戰(zhàn)機構合作，導入“植入式營銷”合作模式后獲得的好業(yè)績！2012年7月，贏美大成植入營銷實戰(zhàn)團隊“植入”三五味業(yè)集團，經過深入細致的市場調研，找準了三五味業(yè)的營銷癥結，有針對性地對營銷系統(tǒng)、產品線和渠道及時進行了科學的梳理和優(yōu)化。在三五品牌上，對原有弱勢品牌進行刪減，集中資源運作“粒粒香”品牌；在三五渠道上，采取精耕戰(zhàn)略，重點扶植A、B類經銷商，提升C、D類經銷商，樹立五星級明星經銷商，同時成立大客戶部，開發(fā)餐飲和團購渠道；在營銷團隊打造上，采取“老帶新，內加外，集中訓”等系統(tǒng)方法，有效提升了銷售團隊的營銷執(zhí)行力；為了更好進行品牌傳播，在推廣上屢出奇招，采取與大品牌聯(lián)合促銷，通過舉辦廚師培訓聯(lián)誼會、贊助電視臺美食欄目、刊登報媒軟文等方法，有效傳播了品牌；在終端推出“粒粒香廚藝大賽”等系列推廣活動，產品銷量出現(xiàn)遠超同期的大幅激增！不僅如此，得益于贏美大成植入營銷實戰(zhàn)機構量身制定的渠道優(yōu)化調整和企業(yè)資源整合方案，利潤更是取得25%的提升！同時幫助三五節(jié)省了數(shù)百萬元的營銷傳播費用。2013年，三五味業(yè)互聯(lián)網實效營銷全面啟動，有效提升了品牌，拉動了銷量。實現(xiàn)回款2100萬的開門紅！