本報訊 由五名大學生創(chuàng)辦的“小超之家”水果購物網(wǎng)站，上月底宣布倒閉，距離網(wǎng)站創(chuàng)辦僅9個月時間。由于“小超之家”大部分客戶是北大在校生，很多同學對它的倒閉表示惋惜，更多的人對創(chuàng)業(yè)者的精神表示贊賞。

　　記者在“小超之家”網(wǎng)站首頁上看到，盡管下方還有各種水果、零食的照片和標價，但已經(jīng)停止交易。頁面中間掛出了“謝幕公告”，近兩千字的公告分析了網(wǎng)站倒閉的各方面原因，同時經(jīng)營者也總結出了一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，分享給大家。“謝幕公告”在人人網(wǎng)上被熱轉，不少同學紛紛留言表示惋惜。“姐傷心了……他們態(tài)度真的很好。”“創(chuàng)業(yè)真的很艱辛，不管你們怎樣選擇，支持你們，祝福你們。”

　　“小超之家”的創(chuàng)辦人之一小朱說，他大學畢業(yè)后沒有找到理想的工作，一直想自己創(chuàng)業(yè)。“最初曾想過做快餐、服裝，后來想到學校里的水果比較貴，學生們需求大，決定辦一個賣水果的網(wǎng)站。”他和正在讀博士的同學小超一拍即合。

　　“創(chuàng)辦之初是在中科院周圍，6月份搬到了北大南門，主要針對北大在校學生和周邊人群。”小朱說，他們在附近租了房，用于貨物中轉和儲存。從四道口的農(nóng)貿(mào)市場批發(fā)水果，按照網(wǎng)上的訂單騎自行車送貨。“后來訂單逐漸增多，每天的營業(yè)額達到兩千多元，幾個人忙不過來了，雇了四名員工送貨。”盡管如此，刨去員工工資、房租等費用，每個月仍然是虧損的。

　　對于網(wǎng)站的虧損，小朱把主要原因歸為經(jīng)營模式?jīng)]有選擇好。“這種區(qū)域性的購物網(wǎng)站，根本算不上‘商對客’模式，只能說是一個實體的連鎖超市。管理成本太高，前景不好。”小朱說，還有一個重要原因是同學們對水果的質量要求太苛刻。“一次送出去兩個蘋果，可能因為路上顛簸了一下。導致上面稍微有兩個碰痕。但用戶就會說是我們的問題，要求退換。”

　　“想要自己創(chuàng)業(yè)的大學生，一定要選好經(jīng)營模式。”小朱說，他和伙伴們會繼續(xù)尋找好的項目，有機會還要嘗試自己創(chuàng)業(yè)。